Informe de los seis sombreros de edward bono

Los seis sombreros para pensar de Edward Bono

Toda persona en algún momento de su vida tiene que pensar ya sea para darle solución a algún problema o pensar en una cosa, pero para poder pensar bien necesitamos de los seis sobreros para pensar para poder saber cómo debemos de pensar para poder llegar a una solución al problema, cada sombrero simboliza una forma de ver las cosas para poder llegar a la mejor solución.

Sombrero blanco

                                 La ausencia de color sugiere neutralidad. En efecto,        este sombrero tiene que ver con la información pura. Es como un ordenador: no tiene emociones y, cuando lo utilizamos, esperamos que nos arroje hechos y cifras, no que discuta con nosotros. El sombrero blanco informa sobre el mundo, es neutro, es objetivo. Con él, la atención se concentra exclusivamente en la información disponible, que abarca todos los hechos y cifras comprobables. La energía se concentra en buscar y plantear información, en tratar de obtener datos puros y en escindir las extrapolaciones o interpretaciones que muchas veces suelen enredarse entre ellos.

Sombrero rojo 

Con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.

Sombrero amarillo 

Con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.

Sombrero negro 

Haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado. Muy útil para prever problemas y anticipar soluciones.

Sombrero verde 

Este es el sombrero de la creatividad. Cuando pensamos con este color dejamos salir las ideas del pensamiento lateral, ideas que no pasan por el filtro de la lógica y la realidad y que nos permitan encontrar nuevas soluciones hasta ahora no planteadas.

Sombrero azul

Es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones.